在新一輪振興東北老工業(yè)基地的機遇與挑戰(zhàn)面前，吉林石化公司始終以“化工長子”的情懷和“國企先鋒”的擔當，勇立改革潮頭，破解發(fā)展困局，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，在轉型升級、振興發(fā)展、融合地方的實踐中，不斷解放思想開拓創(chuàng)新，保持了良好的發(fā)展勢頭。

今年前8個月，吉林石化公司煉化主營業(yè)務累計盈利23億元，商品總量超年度分解計劃1.2萬噸，有719項經濟技術指標創(chuàng)歷史最好。

主動應對，適時預判產品市場走勢，不斷深耕產品市場，練好“模擬市場、開穩(wěn)裝置、嚴控過程、質造品牌”等基本功……走在高質量發(fā)展的路上，吉化蹚出了一條“吉化產品”發(fā)展向“吉化品牌”跨越的新路子。

找準產品成長“坐標系”

步入煉化產業(yè)“變量”的新時期，吉林石化以煉油、乙烯、丙烯、碳四、芳烴等盈利產品為主線，找準適合吉化產品發(fā)展市場定位，搶占產品市場競爭的制高點，確立了“做中國最好的ABS”的發(fā)展“坐標系”。

備受許多用戶青睞的吉化ABS產品，一度在“白色家電”市場“失寵”，引起吉林石化的深刻思考——作為“煉化一體化”企業(yè)，要實現高質量發(fā)展，關鍵是加快裝置技術改造和產品結構調整，促進“管理、品質、技術”上水平，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，確保在激烈的行業(yè)競爭中占據一席之地。

三年前演繹的吉林石化與格力的故事至今廣為流傳。在與高端產品用戶訪談中，吉林石化獲得了一條彌足珍貴的建議：“如果貴公司生產的ABS電鍍級新產品沒有‘麻點’，那就完美無瑕了?！?/p>

為了贏回市場，吉林石化由總工程師陸書來為組長的“麻點”攻關團隊成立?！爱a銷研”人員一面攜帶ABS電鍍料產品“三下江南”，進行市場調查和用戶訪淡，獲取市場研發(fā)的第一手資料；一面對未進行ABS電鍍注塑件進行詳細排查和綜合要素分析，對自己的產品“吹毛術疵”，與先進水平對標達標，查找出了分布在電鍍件表面上100微米以上顆粒的“麻點”，打響了根治“麻點”的攻堅戰(zhàn)。今年，吉林石化生產的1700噸ABS電鍍級新產品，出現產銷兩旺的喜人景象，產品創(chuàng)效已逾百萬元。

下好裝置運行“先手棋”

“推動吉化高質量發(fā)展，務必抓住‘提升總量’這個關鍵點,找準‘盤活存量’這個切入點?！奔质偨浝韺O樹禎對“下好裝置穩(wěn)定運行先手棋”做了最好詮釋。

近年來，乙丙橡膠一直是吉林石化的拳頭產品，受市場和裝備控制等因素影響，銷售量每年都在遞減。該公司按流程、分單元和崗位對每日每條生產工藝參數變化進行分析，有效保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。與此同時，該公司通過應用過程控制新方法，減少了因人工監(jiān)控造成的生產工藝波動，既保證了各項工藝指標穩(wěn)中調優(yōu)，又實現了裝置收益最大化。今年1至9月，累計生產乙丙橡膠6個牌號30349噸，銷售29308噸。

“一子落而滿盤活”。吉林石化重點在提升裝置運行質量和“盤活存量”上精耕細作，讓那些“吃不飽”的裝置重新開足馬力，拉動了多套裝置提質增效。

為了解決下游化工裝置缺少乙烯原料而低負荷運行和部分產品效益虧損的狀況，吉林石化做出15萬噸/年小乙烯裝置重新開車的決定，既保證乙烯產品產量、滿足下游多套裝置所需要的原料供給，又保證裝置效益最大化，同時有利于公司“煉化一體化”長遠發(fā)展。

凝聚全員智慧“大提質”

“產品質量，是贏得市場的定盤星?！边@是吉林石化廣大員工提高產品質量的“方向標”。

“質量月”期間，40多個基層中控分析化驗室，充分利用公司分析培訓基地的“示范作用”，推進過程能力指數在中控、成品指標優(yōu)化和工藝調優(yōu)方面的應用，創(chuàng)新了持續(xù)改進、提升效果的“閉合管控”新模式，產生了“一年突出幾種產品質量的提升，幾年提升一批產品質量和品質”的“蝴蝶效應”——

電石廠通過強化產品包裝貯存管理、強化過程質量控制和強化質量檢查與考核的“三個強化”，實現了產品合格率、質量計劃完成率、標準執(zhí)行率、上級部門質量抽檢合格率100％；

乙烯廠、化肥廠等固體產品生產單位以“提高固體包裝質量、降低產品損失”為主題，開展提高固體產品包裝競賽，打造包裝操作樣板；

煉油廠以“促進一線員工精心操作、提高操作技能、強化質量意識”為目標，提升裝置餾出口一次合格率、汽柴油調和一次合格率和輕柴油產品質量。

提升打造品牌的“話語權”

站在新一輪煉化行業(yè)競爭的起點上，吉林石化在實施15項高質量發(fā)展措施中尋找管理、品質和技術上水平的新路徑，推行“嚴細實”三種管理模式?！皣馈痹谵D型升級再推進、存量資產再盤活、精細管理再升級、市場經營再提升等工作落實上；“細”在推進煉化一體化、推進產品高端化、推進管理精細化、推進運行信息化、推進生產清潔化精耕細作上；“實”在咬住深度提質不松勁上，夯實了提升化工業(yè)務貢獻比例和推動產品質量升級根基。

“與高手過招，靠的是內功?！北╇娈a品被命名為“國家名牌”后，吉林石化根據產品市場變化和用戶需求，不斷創(chuàng)新工藝控制與技術管理新方法，有效控制生產工藝流程，把握住質量管理的關鍵節(jié)點，實現了“吉化智造”向“吉化質造”的優(yōu)化。

在吉化丙烯腈廠，針對第三丙烯腈裝置生產工藝特點進行攻關，將“協議醫(yī)用乙腈指標”固化到產品質量標準中，滿足出口醫(yī)用乙腈的需要，成功打入國際市場，擦亮了“吉化品牌”。與此同時，該廠還主導制定了甲甲酯行業(yè)現行產品標準HG/T2035-2017，把“企業(yè)標準”變成了“行業(yè)標準”，引領國內甲甲酯行業(yè)高質量發(fā)展。