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智慧水務管理+供排水一體化
宜陽縣助推鄉(xiāng)村振興有“訣竅”
本報記者 隋二龍 侯春強
日期:2023年09月05日 來源:吉林城鄉(xiāng)網(wǎng)

城鄉(xiāng)供排水一體化是全面推進鄉(xiāng)村振興的基礎性工程。洛水穿境,兩山為屏,造就了宜陽獨特的地形地貌和發(fā)展區(qū)位。

近年來,宜陽縣堅持“全域統(tǒng)籌、分類推進、供排一體、市場運作”工作思路,踐行“一統(tǒng)四化五場景”推進路徑,創(chuàng)新智慧化管理,實現(xiàn)供排水設施全域覆蓋,“源頭活水”流進了千萬家,潤澤呵護著人民群眾的幸福生活。

構建城鄉(xiāng)供排水一體化

水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基,鄉(xiāng)村振興離不開“水”這篇大文章。

9月4日,宜陽縣香鹿山鎮(zhèn)甘棠村甘棠水廠,干凈整潔,前來參觀的百余名記者印象深刻。

宜陽縣甘棠水廠位于宜陽縣香鹿山鎮(zhèn)甘棠村,占地30畝,總投資3500萬元,2021年建成并投入使用。

“甘棠水廠水源使用‘引故入洛’工程原水,日供水規(guī)模4萬噸,采用‘沉淀、過濾、消毒’凈水工藝,出水水質(zhì)符合國家標準。保障了香鹿山鎮(zhèn)甘棠、官莊、后莊等8個村及部分城區(qū)75萬名居民用水需求?!币岁柨h住建局副局長、水務集團董事長張社民侃侃而談。

甘棠水廠僅僅是宜陽縣城鄉(xiāng)供排水一體化的一個縮影。宜陽縣緊緊圍繞市委鄉(xiāng)村振興“151”工作部署,堅持把城鄉(xiāng)供排水一體化建設作為改善農(nóng)村面貌、增進民生福祉、助力鄉(xiāng)村振興的首要任務,立足補短板、強弱項、打基礎,統(tǒng)籌實施推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、飲用水水源地表化工程、污水治理工程和農(nóng)村“廁所革命”,堅持一體設計、一體建設、統(tǒng)籌推進。

“供水方面,依托‘引故如洛’水源、中小型水庫等‘五小水體’,實施地表水置換工程,實現(xiàn)集中供水全覆蓋;排水方面,根據(jù)村莊人口分布實際,明確四類污水處理模式,實現(xiàn)農(nóng)村污水收集全域化、處理方式多樣化、污水排放達標化。”談起供排水和污水處理的成功經(jīng)驗,宜陽縣副縣長張建芳很是自豪。

截至目前,宜陽縣新建改造規(guī)?;┧O施12個,新改建供水管網(wǎng)1516.6公里,集中供水率達96.6%;建成城鎮(zhèn)污水廠18座、微動力污水處理廠68座,鋪設污水管網(wǎng)1303.18公里,實現(xiàn)污水收集全覆蓋。

打造智慧水務“一張網(wǎng)”

在甘棠水廠供排水智慧調(diào)度中心,一張大屏、3個人、5臺電腦,簡單的布置,卻蘊含大智慧。

大屏幕上可實時監(jiān)控18個規(guī)?;┧こ踢M水、出水量和城鎮(zhèn)15個供水壓力點數(shù)據(jù),遠程調(diào)控井泵啟停和設備運停,監(jiān)測預警管網(wǎng)自動化運行,實現(xiàn)用戶用水情況遠程監(jiān)控處理。同時,對城鄉(xiāng)18個污水處理廠(站)實行自動化加藥處理和在線水質(zhì)監(jiān)測,監(jiān)控微動力污水處理站運行。

為提升宜陽縣供排水系統(tǒng)數(shù)字化、信息化、智慧化管理水平,今年1月,宜陽縣城鄉(xiāng)水務投資有限公司投資1200余萬元,依托現(xiàn)有18座規(guī)?;┧こ?、18座城鄉(xiāng)污水處理廠、68座微動力污水處理站,通過數(shù)字賦能,建立集視頻監(jiān)控、管網(wǎng)監(jiān)測、中控調(diào)度、風險管控為一體的宜陽縣供排水智慧調(diào)度管理中心。

“供排水智慧調(diào)度管理中心通過對城鄉(xiāng)供排水系統(tǒng)實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)供排水運行自動化、水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)化、信息資源共享化、管理決策智能化,最終形成供水智慧化管理到戶、污水處理廠數(shù)字化監(jiān)控、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系,有效降低運營和管理成本?!睆埳缑裱a充道。

為了能讓智慧服務順利抵達“末端”,宜陽縣強化數(shù)字賦能,完善視頻監(jiān)控、管網(wǎng)監(jiān)測、中控調(diào)度等智慧系統(tǒng),推出“宜陽水務”公眾號,開通“直通車平臺”“110聯(lián)動熱線”,讓群眾足不出戶即可辦理報裝、交費等涉水業(yè)務,形成供水智慧化管理到戶場景、污水處理廠數(shù)字化監(jiān)控場景、微動力污水處理站自動化處理場景。

建設管理“一手抓”

三分建,七分管。

供排水設施大多是“地下工作者”,一旦“梗阻患病”,“望聞問切”難度很大,“開腸破肚”成本很高,保暢通的重點就只能在日常不間斷地巡視和巡查。

宜陽縣錦屏鎮(zhèn)杏花村的微動力排水設施建成后,當上了管理員的周明現(xiàn)練就一套獨家本領,通過看、聽,就能知道設備運行是否正常。

除了人員巡檢外,全網(wǎng)視頻監(jiān)控、管網(wǎng)檢測、中控調(diào)度的數(shù)據(jù)都實時在線。

加上供水管理到戶、污水處理廠數(shù)字化、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系等,全縣城鄉(xiāng)供排水一體化運維一目了然。

“當用戶用水發(fā)生異常情況,大屏界面立即跳出報警信號,工作人員可以在信息大屏這個“駕駛艙”中點擊相對應的按鈕進行實時操控,遠程管理,降低不必要的損失?!睆埳缑袷中蜗蟮剡M行說明。

清晰明了“一本賬”

城鄉(xiāng)供水一體化工程投資大,錢從哪里來?

宜陽縣探索建立了“政府主導、債貸融合”的投融資模式,組織住建、城投集團,以鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等4個項目,申請政策性金融貸款12.68億元;組織水利、住建等部門,以地表水置換、城鎮(zhèn)供排水一體化、見鶴污水處理廠等項目,申請專項債5.18 億元。同時,還整合了縣里鄉(xiāng)村振興銜接資金5000萬元。

資金到位,如何用?

“資金來之不易,誰都不敢大手大腳,必須保證一分錢掰成兩半花。保證一分錢掉地上,群眾都能聽到叮叮當當?shù)捻懧??!甭犅動浾咭蓡?,張建芳的話擲地有聲。

怎么保證?靠國企。

宜陽縣整合縣水務集團和宜農(nóng)人居環(huán)境治理公司,成立城鄉(xiāng)水務國有運營公司,變多頭建設、分散管理為統(tǒng)一建設、集中管理,破解九龍治水難題。

在整個供排水環(huán)節(jié)中,供水是收費的,有收益,但污水處理基本上是“賠本買賣”,而且賠得還不少,這就給城鄉(xiāng)供排水一體化可持續(xù)安全運營出了一個難題。

宜陽縣在推進這項工程中,早知道、有預案:以供補排。

城鄉(xiāng)供排水一體化已經(jīng)運營一段時間的錦屏鎮(zhèn)杏花村黨支部書記周京偉給大家算了一筆賬:村里的微動力排水設施,每月電費、人工等成本約2000元,按照每噸2元的用水價格計算,村里水費收入可以覆蓋排污成本。

黨政干部和企業(yè)用心做事,用情投入。

在聚力推進鄉(xiāng)村振興的道路上,宜陽縣真正讓“源頭活水”流入千家萬戶,廣大百姓樂享的是“放心水”“安全水”“幸福水”,生活自然過得有滋有味。


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責任編輯:初慧
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